2025/06/08 by MASMOUD, Abderrahim, TICHOUA, Y.
paper · doi:10.48374/imist.prsm/ame-v7i2.54740
À l'ère de la transformation digitale, les entreprises familiales sont confrontées à de multiples défis et contraintes pour s'orienter vers la digitalisation et intégrer les nouvelles technologies. Ce type d'entreprises présentent des caractéristiques distinctes et spécifiques qui peuvent influencer le processus de la transformation digitale. Donc, le but de cette étude est de s'informer sur les auteurs et les journaux majeurs qui abordent notre sujet de recherche, déterminer conjointement les facteurs susceptibles d'affecter le processus de transformation digitale, en se concentrant sur les entreprises familiales comme domaine d'étude. Nous souhaitions également nous renseigner sur les principales théories mobilisées par les chercheurs dans le cadre de la transformation digitale. Dans cette optique, nous avons suivi le schéma de PRISMA pour cibler nos articles et effectuer notre analyse bibliométrique et revue systématique de la littérature en nous basant sur 56 articles. Nos résultats indiquent que les dirigeants familiaux, la culture organisationnelle et les ressources financières et humaines sont les principaux facteurs qui influencent le processus de la transformation digitale au sein des entreprises familiales. En plus de cela, les théories majeures auxquelles font appel les chercheurs dans les articles sélectionnés sont celles de TAM, TEO et de diffusion de l'innovation. Mots- clés : Transformation digitale, les entreprises familiales, facteurs, théories.