2025/08/01 by REDA, Kamar, JAMAL, Abdelfattah
paper · doi:10.48374/imist.prsm/ame-v7i3.57247
À l’ère de l’évolution accélérée de la transformation digitale, le rôle des innovations managériales est devenu crucial. L’implémentation des nouvelles technologies favorisent l’agility, la performance et l’adaptabilité des organisations. Ce papier explore alors l’usage des managers de ces outils dans le but d’accomplir leurs missions, avec un focus sur l’intégration des technologies comme l’IA, le big data et l’analytique avancée. Les recherches approfondissant l'apport de l'innovation managériale centrée sur l'humain sont rares, malgré l'intérêt académique croissant pour la transformation digitale. Dans cette optique, l'objectif de cette étude est de combler cette lacune, en analysant : Comment les pratiques managériales innovantes contribuent positivement à l’adoption, l’adaptation et à la stabilisation des processus de la transformation digitale ? L’innovation managériale est traitée alors, comme l’ensemble des approches, méthodes et outils conçus afin de répondre aux défis de l’ère digitale. Une double méthodologie a été adoptée : revue de littérature et analyse bibliométrique d'un corpus de 68 documents indexés SCOPUS, les résultats identifient les réponses managériales clés, les stratégies flexibles, l'engagement des employés, la gestion des compétences et la culture de l'innovation. En mettant en évidence les thèmes de recherche dominants et les contributeurs influents. Au final, cette étude souligne que le succès de la transformation digitale repose autant sur l'adoption technologique que sur la conduite du changement centrée sur l'humain. Mots-clés : Transformation digitale (TD) ; intelligence artificielle (IA) ; innovation managériale ; Monde digital ; Stratégies flexibles ; engagement des collaborateurs ; Gestion des compétences ; culture d’innovation ; conduite du changement ; Motivation des collaborateurs.