2024/11/03 by EL BAKKOURI, Alae
paper · doi:10.48374/imist.prsm/ame-v6i4.49677
Au fil des années et en raison des multiples processus qui la composent, la logistique s'est transformée en un outil d'optimisation pour les entreprises. Il ne s'agit pas seulement d'une organisation interne, mais aussi de relations avec les fournisseurs et les clients. Cette coopération définit ce que l'on nomme aujourd'hui la collaboration verticale de la chaine logistique. En effet, Une supply chain collaborative consiste à mettre en commun les ressources et les compétences pour plus d’efficacité, de l’chat à la livraison, en passant par le service production. Le présent article tente de développer un cadre conceptuel en se basant sur l’analyse de la collaboration verticale dans le contexte de la chaîne logistique. Il se fonde sur une revue extensive de la littérature pour aboutir à une hypothèse de recherche relative à la relation entre la collaboration verticale et la performance logistique. Pour ce faire, une enquête quantitative conduite par questionnaire auprès de 504 pharmacies d’officine de la région Souss Massa a été réalisée. Les données ont été analysées à l’aide de la méthode de la modélisation par équations structurelles (MES). Le résultat de notre étude fait ressort d’une relation positive et significative entre la collaboration verticale et la performance logistique. Cette étude présente des implications managériales importantes, mettant en évidence la nécessité de renforcer les relations de collaboration entre client et fournisseur pour accroître la compétitivité et la performance des entreprises marocaines.