2025/08/15 by RAYHANI, Jaouad
paper · doi:10.48382/imist.prsm/regs-v1i46.59239
Le contexte actuel marqué par une concurrence acharnée entre les territoires qui se sont entrés en compétition pour l’accueil des capitaux, des compétences, des entreprises et des événements de grande envergure a obligé les acteurs territoriaux à réfléchir aux nouveaux modèles et techniques de gestion de la chose locale, dont le marketing territorial constitue une des principales boîtes à outils mise à leur disposition afin d’identifier leurs facteurs d’attractivité et différencier leur offre par rapport à celle des concurrents. L’objectif de notre travail de recherche est de dresser l’état des lieux du marketing territorial au sein du bipôle Fès-Meknès au Maroc à travers une analyse de perception. L’ambition est de déceler les jugements et les appréciations des responsables des entreprises industrielles installées dans le bipôle concernant l’offre générale proposée aux porteurs de projets afin d’explorer les pistes d’amélioration possibles de l’attractivité territoriale. Notre méthodologie de recherche est basée sur une étude quantitative menée auprès de 106 entreprises industrielles installées sur le territoire du bipôle Fès-Meknès, administrée par voie de questionnaire. Cette étude s’inscrit principalement dans une démarche hypothético-déductive permettant de rassembler le maximum d’arguments qui permettent de déceler les perceptions et les jugements des acteurs impliqués. Les résultats obtenus permettent de montrer que la mise en place d’une stratégie basée sur le développement de la marque territoriale et le mix-territorial est primordiale dans la mesure où elle permet d’impliquer des acteurs porteurs d’actions variées contribuant à la promotion et au rayonnement des territoires intelligents, attractifs et différenciés.