2025/12/17 by MVEME OLOUGOU, Mireille Michée
Business, Management and Accounting · Social Sciences · #Management and Organizational Studies #Global and Cross-Cultural Management #Job Satisfaction and Organizational Behavior
paper · doi:10.60842/rass-pgpa.05.vol.5.n8.2025
Cet article analyse la déviance au travail comme ressource constructive dans le contexte camerounais. À partir de l’analyse secondaire de trois travaux antérieurs de l’auteure, il explore les tensions entre innovation et rigueur disciplinaire, révélées par les contestations collectives et les disparités statutaires. Les résultats mettent en évidence trois axes : la déviance constructive comme moteur d’innovation, le rôle de la justice organisationnelle et du leadership transformationnel dans son encadrement, et la résilience comme condition d’adaptation. L’article conclut que la déviance, encadrée, peut renforcer la durabilité organisationnelle en Afrique. Mots-clés : déviance constructive, innovation, discipline, justice organisationnelle, résilience, durabilité