2025/12/10 by Elizabeth Langsrud, Aina A. Kane · 1 voice
Social Sciences · Business, Management and Accounting · #Digital Economy and Work Transformation #Cyberloafing and Workplace Behavior #Legal and Labor Studies
paper · doi:10.18261/kj.51.4.1
openalex created_date 2025/12/10 · openalex publication_date 2025/12/10 · openalex updated_date 2026/06/12
Det pågår en omfattende digitaliseringsprosess i offentlig sektor. Digitaliseringsstrategien oppfordrer tjenestene til å ta i bruk de nyeste teknologiene. Digitaliseringsrundskrivet peker på at departementene må gjennomføre nødvendige regelverksendringer. I Arbeids- og velferdsdirektoratet har man jobbet med å digitalisere flere ytelser, herunder arbeidsavklaringspenger. Digitalisering av lovregulerte områder fordrer regler uten skjønn og kompleksitet. Kravene til arbeidsavklaringspenger består imidlertid av både faste og skjønnsmessige bestemmelser. Sistnevnte kan, i lys av refleksiv rett, forstås som en nødvendig betingelse ettersom reglene skal virke på komplekse sosiale forhold. Intervjuer med ansatte i direktoratet viser at reglenes utforming påvirker utviklerteamenes arbeid negativt. De formidler å komme til kort i digitaliseringsarbeidet der lovgiver gjennom lite presise angivelser overlater til rettsanvender å foreta en faglig avveining. Videre fremkommer to ulike perspektiver hos Rettssiden og IT-siden på hva som er «riktig» rettsanvendelse. Ut fra dette bakteppet stiller vi spørsmål om hvorvidt digitalisering av arbeidsavklaringspenger kan bli et demokratisk problem – med mindre lovgiver kommer på banen.