2024/06/04 by Vinícius de Rezende · 1 voice
Economics, Econometrics and Finance · Social Sciences · #European Socioeconomic and Political Studies #Leadership, Human Resources, Global Affairs
paper · pdf · doi:10.5007/1984-9222.2024.e96604
openalex publication_date 2024/06/04 · openalex created_date 2024/06/05 · openalex updated_date 2026/07/22
Neste artigo, interpreto o sistema Bata quanto aos métodos de gerenciamento do trabalho formulados e postos em prática em Zlín, Checoslováquia, nos anos 1920, e difundidos por meio da internacionalização da produção e da venda de calçados, iniciada na década de 1930. A análise empírica da transferência dos princípios gerenciais originais para outras localidades centrou-se nos casos do Brasil e do Chile, entre as décadas de 1940 e 1970. A partir de diferentes fontes, apresento os significados do rígido controle do tempo trabalho – baseado na planificação, na “autonomia das oficinas” e no regime salarial com prêmios condicionados à execução dos planos diários de produção – e seus impactos sobre os trabalhadores de uma das maiores produtoras mundiais de calçados do século XX.