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Central Bank Independence (You Don't Know What You've Got ‘til It's Gone): The Doug Purvis Memorial Lecture

2025/12/01 by Carolyn Wilkins · 1 voice
Business, Management and Accounting · Economics, Econometrics and Finance · Social Sciences · #Banking stability, regulation, efficiency #Canadian Policy and Governance #State Capitalism and Financial Governance

paper · doi:10.3138/cpp.2024-063

openalex publication_date 2025/12/01 · openalex created_date 2025/12/19 · openalex updated_date 2026/05/21

Abstract

La présente allocution, prononcée dans le cadre de la conférence commémorative Doug Purvis, pendant la 59 e réunion annuelle de l'Association canadienne d’économique en mai 2025, explore l’évolution, les avantages et les défis modernes liés au degré d'indépendance des banques centrales (IBC), surtout en ce qui concerne la Banque du Canada. Elle retrace le développement de la Banque depuis le début de ses activités en 1935 et compare son indépendance à celle d'institutions similaires. La conférence souligne comment l'IBC a soutenu la stabilité macroéconomique du Canada, même si la réponse de la Banque à la COVID-19 et l'inflation postpandémique ont remis en question sa légitimité. Afin de renforcer l'IBC, cinq mesures sont proposées : (1) codifier la stabilité des prix comme mandat principal de la Banque dans la législation; (2) formaliser la gouvernance de l'assouplissement quantitatif et du resserrement quantitatif; (3) renforcer la communication des orientations prospectives; (4) clarifier la coordination budgétaire et monétaire; et (5) mettre en place des évaluations régulières et indépendantes du rendement. Ces réformes visent à préserver la crédibilité de la Banque tout en renforçant la transparence et la responsabilité. Dans un monde marqué par l'augmentation de la dette et la politisation de l’économie, il reste essentiel pour la stabilité macroéconomique et financière que les banques centrales continuent d’être fortes et indépendantes.

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