2025/06/08 by AHLAN, Iris
paper · doi:10.48374/imist.prsm/ame-v7i2.54316
Largement développé par Hood (1991), le New Public Management (NPM), est un ensemble de réformes visant à transformer la gestion du secteur public en s'inspirant des pratiques du secteur privé. L’objectif de cette recherche est de comprendre comment les caractéristiques du NPM influencent l'efficacité des administrations publiques béninoises. Pour atteindre cet objectif, nous avons utilisé une méthodologie quantitative, qui a permis de questionner un échantillon de convenance de 76 cadres de l’administration publique. Les données collectées ont fait l’objet d’une régression logit sous SPSS 22. Les résultats révèlent que le new public management influence significativement et positivement au seuil de 1% l’efficacité des services dans les administrations publiques au Bénin (p=,000) à travers l’Agencification, la contractualisation et l’incitation. De plus, Contrôle budgétaire issu du new public management établit un lien positif et significatif avec l’efficacité des services publics. Mots clés : NPM, efficacité, administration publique, Bénin.