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Nutzungserfahrungen und Reengineering segmentierter lagerintegrierter Fertigungskomplexe

1995/01/01 by Claus-Gerold Grundig, Grundig, Claus-Gerold
Business, Management and Accounting · Engineering · #670 Industrielle Fertigung #Corporate Governance and Management #Flexible and Reconfigurable Manufacturing Systems

paper · doi:10.15771/0949-8214_1995_8

openalex publication_date 1995/01/01 · openalex created_date 2025/10/10 · openalex updated_date 2026/07/01

Abstract

Die Dynamik von Marktveränderungen sowie die Notwendigkeit der kostenwirksamen Umsetzung aktueller Strategien der Fabrik- und Werkstättengestaltung erfordern ein ständiges kritisches Reengineering der in den Industrieunternehmen vorhandenen Produktionsstrukturen. Am Beispiel von Praxislösungen "lagerintegrierter Fertigungskomplexe" der Teilefertigung in einem Unternehmen des Maschinen- und Gerätebaus werden die Grundprinzipien der realisierten Gestaltungslösung, Nutzungserfahrungen sowie die Schwerpunkte des Reengineerings dargestellt.

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