2022/07/19 by Hornung, Severin
#Keywords: flexibility – employee orientation – tele work – work design #Schlüsselwörter: Flexibilisierung – Mitarbeiterorientierung – Telearbeit – Arbeitsgestaltung
paper · doi:10.15203/1998-9970-1-1-05
Flexibilisierung der Arbeit wird heute oft einseitig im Sinne dynamisch veränderter Anforderungen an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen verstanden, die sich den ökonomischen Zwängen der Unternehmen anpassen müssen. Mit der Mitarbeiterorientierten Flexibilisierung wird ein Konzept vorgestellt, das zeigt, dass Flexibilisierung auch ohne negative Konsequenzen für die Arbeitnehmenden umgesetzt werden kann und dass, basierend auf der Theorie des sozialen Tauschs, damit auch unternehmensseitige Vorteile einhergehen. Anhand eines Fallbeispiels aus der öffentlichen Verwaltung zur mitarbeiterorientierten Einführung von Telearbeit werden mithilfe von Vergleichsgruppen diese Postulate überprüft und können größtenteils bestätigt werden. Die Ergebnisse werden vor dem Hintergrund der Tauschtheorie und weiterer Formen der mitarbeiterorientierten und mitarbeiterinitiierten Flexibilisierung diskutiert.