2025/11/30 by Amani Isiaka MWANA MASOMA
#FOS: Languages and literature
paper · doi:10.60632/ziglobitha.n016.05.vol.1.2025
Résumé : Cet article examine l’impact de l’intelligence artificielle (IA) sur la gestion des talents au sein de l’Office Congolais de Contrôle (OCC), une entreprise publique stratégique en République Démocratique du Congo. À partir d’un cadre théorique fondé sur la théorie des ressources, l’apprentissage organisationnel et la théorie de l’acceptation des technologies, l’étude explore comment l’IA transforme les pratiques de recrutement, de développement des compétences, de gestion de carrière et de rétention du personnel. Les résultats montrent que l’IA, bien que peu développée au sein de l’OCC, représente un levier puissant pour optimiser le capital humain, à condition d’être intégrée dans une stratégie cohérente de modernisation technologique et de transformation organisationnelle. Des recommandations pratiques sont proposées afin de permettre à l’OCC de tirer pleinement parti de l’IA dans la gestion des talents, tout en assurant l’éthique, l’inclusion et la valorisation des compétences humaines. Mots-clés : intelligence artificielle, gestion des talents, Office Congolais de Contrôle, ressources humaines, technologies numériques, capital humain.