2025/10/20 by NGONO, Rosalie
paper · doi:10.48374/imist.prsm/ame-v6i4.50550
Plusieurs recherches en contrôle de gestion indiquent que celui-ci a un penchant important pour son aspect instrumental. Pourtant sa mise en place bien que calqué sur des objectifs, n’a de place que parce qu’il impose une cadence aux individus. La littérature relève dans ce sens qu’il existe déjà une perception de ses outils par rapport à la justice organisationnelle qui met en mal les employés. Aussi, dans un contexte sanitaire aussi délicat que celui qui s’est imposé au monde il y a quelques années, le système de fonctionnement de la plupart des entreprises s’est vu fragilisé. Dans ce sens, le but du présent article est de savoir quelle perception les employés ont de ces outils de contrôle dans le contexte sanitaire COVID 19 ? Ainsi, l’implémentation de ce questionnement se fait à partir d’une observation participante dans une PME de la ville de Douala. Les résultats de cette recherche indiquent que les employés trouvent embarrassant et démotivant les outils de contrôle mis en place dans un tel contexte alors que ceux-ci produisent les résultats escomptés.