2014/09/01 by Edy-Claude Okalla Bana · 1 citation
Social Sciences · Arts and Humanities · Business, Management and Accounting · #Metallurgy and Cultural Artifacts #Twentieth Century Scientific Developments #Innovation and Knowledge Management
paper · pdf · doi:10.3917/rfhe.001.0108
openalex publication_date 2014/09/01 · openalex created_date 2025/10/10 · openalex updated_date 2026/08/04
La genèse de la firme québécoise d’ingénierie conseil et de construction SNC Lavalin remonte à la création d’Arthur Surveyer & Cie, un bureau d’ingénierie conseil fondé par Arthur Surveyer, en 1911, lorsqu’il s’associa avec ses deux collaborateurs, Georges Chênevert et Emil Nenninger. Elle remonte également à la naissance du bureau d’ingénierie conseil fondé par les ingénieurs Lalonde & Valois (L&V). Les crises pétrolières de 1973 et 1979 et la période de récession économique qui s’en suivit, pendant les années 1980, compliqua le développement des deux firmes. Néanmoins, les deux bureaux d’ingénierie conseil connurent un itinéraire particulier qui les amena à une expansion locale, au Canada, mais aussi internationale dans le monde entier. Devenus très tôt des concurrents, ils développèrent des modèles qui leurs étaient spécifiques. Plus tard, du fait de la récession économique, ils commencèrent à partager la même stratégie d’affaires, c’est-à-dire la diversification de leurs activités, jusqu’au moment où, en 1991, les deux entreprises soient amenées à discuter d’un destin commun pour fusionner leur organigramme et partager leur savoir-faire dans une seule entreprise.