2025/11/21 by Ковалев, Виктор Евгеньевич, Рухлинский, Константин Андреевич, Пушкарева, Мария Борисовна
Engineering · Social Sciences · #Military Technology and Strategies #Legal and Regulatory Analysis #Linguistic, Cultural, and Literary Studies
paper · doi:10.48612/ecomanmash/2025-0400-0811
Статья посвящена анализу управления ресурсами на авиастроительных предприятиях в условиях цифровизации. Рассматриваются традиционные подходы, такие как планирование потребностей в материалах, управление запасами и бюджетирование, которые обеспечивают стабильность, но отличаются низкой гибкостью и высокими издержками при сбоях. Показана роль цифровых технологий – систем ERP, аналитики больших данных, цифровых двойников и автоматизации – в повышении эффективности управления. Проведен количественный анализ, демонстрирующий снижение затрат на 10–20 %, рост производительности на 15–30 % и сокращение сроков производства на 6–12 месяцев при окупаемости инвестиций за 2–7 лет. Выявлены ограничения внедрения цифровизации в России, включая высокие затраты и недостаток кадров. На основе анализа предложены рекомендации по увеличению инвестиций в цифровые технологии и переподготовке персонала для повышения конкурентоспособности отечественных предприятий. Исследование подчеркивает стратегическую значимость цифровизации для авиастроения в условиях глобальных вызовов.