2025/10/20 by MAZZINE, Mohammed, IAICH, M.
paper · doi:10.48374/imist.prsm/ame-v6i1.46377
Depuis le début de l'année 2020 le monde connaît des crises consécutives (naturelles, sanitaires, économiques, environnementales, etc.) et continue à être confronté à des défis de taille (morbidité, mortalité, dérèglement climatique, extinction de biodiversité, raréfaction des ressources, récession économique, récession économique, durcissement des conditions financières). Alors que les territoires sont de plus en plus vulnérables face aux crises successives. Les collectivités territoriales, en leur qualité d’acteurs locaux de développement, sont incitées d’inclure dans leurs stratégies d'action, par la résilience, de nouveaux moyens d'action qui leur permettent d’engager ces territoires dans des nouvelles dynamiques de transformation a fin de dépasser les situations de crise aux qu’ils se trouvent et de s’ouvrir aux perspectives de développement. Dans un tel contexte, ou l’action publique locale doit s’adapter sans cesse, nous notons le fort besoin des collectivités locales d’intégrées dans leur plans/projets de développement des mécanismes de résilience territoriale. Le présent travail constitue une contribution à l’évaluation de degré de présence de ces démarches dites de résilience territoriale dans la conduite des collectivités territoriale au Maroc. En se basant sur une étude lexicographique des plans d’actions d’une trentaine des collectivités territoriales au Maroc. En suivant une méthodologie lexicographique-terminographie et en se basant sur logiciel TROPES comme outil de traitement et d’analyse lexicales, nous allons mener une analyse des plans/projets de développement a fin d’en dégager les signaux d’un usage des mesures de résilience par les collectivités locales objet de notre étude. Nos résultats montrent que les régions sont les collectivités locales qui donne plus d’importance aux mesures de résilience, mais de façon assez différenciée. Les mesures adoptées concernent l’anticipation, l’identification des risques et la mesure des prévisions et autres. En deuxième lieu viennent les communes et en fin les conseils de provinces et préfectures qui n’incluent que deux principes parmi les quatre principes de la résilience pris en comptes, à savoir l’anticipation des faits perturbants et l’actions contre leurs effets pervers.