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Le changement organisationnel à l'heure du management durable

2016/10/10 by Nadia Hassani
Social Sciences · #Social Sciences and Governance

paper · doi:10.34745/numerev_1577

Abstract

<!DOCTYPE HTML><html><body>&lt;p&gt;Cet article propose d&amp;rsquo;&amp;eacute;tudier les strat&amp;eacute;gies communicationnelles et les concepts interactionnistes mis en &amp;oelig;uvre par les praticiens de l&amp;rsquo;intervention syst&amp;eacute;mique br&amp;egrave;ve leur permettant d&amp;rsquo;initier une dynamique de&amp;nbsp; changement durable port&amp;eacute;e par les acteurs du syst&amp;egrave;me eux-m&amp;ecirc;mes. Par une analyse des ph&amp;eacute;nom&amp;egrave;nes communicationnels observ&amp;eacute;s et &amp;agrave; l&amp;rsquo;appui d&amp;rsquo;une enqu&amp;ecirc;te qualitative et quantitative men&amp;eacute;e en France aupr&amp;egrave;s de praticiens de l&amp;rsquo;intervention syst&amp;eacute;mique br&amp;egrave;ve dans le cadre d&amp;rsquo;un travail de recherche en Sciences de l&amp;rsquo;Information et de la Communication, nous cherchons &amp;agrave; discuter la compatibilit&amp;eacute; du mod&amp;egrave;le de l&amp;rsquo;intervention syst&amp;eacute;mique br&amp;egrave;ve actuellement pratiqu&amp;eacute; avec les concepts de&amp;nbsp;d&amp;eacute;veloppement durable&amp;nbsp;et de&amp;nbsp;responsabilit&amp;eacute; soci&amp;eacute;tale des organisations.&lt;/p&gt; </body></html>

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